时间:2010-05-02 点击: 次 来源:互联网 作者:佚名 - 小 + 大
有人说网络管理员和网吧管理员很相似,甚至认为网吧管理员和网络管理员就是一回事,其实一字之差,差之千里,两个职业基本没什么共同点。要说相似,倒是站长和网吧管理员有很多共同点。当我们谈起站长,我们便会说起草根这个词汇。确实,站长也配得上草根两个词,顾名思义,草根很渺小,没有参天大树的枝繁叶茂和宽大躯干,也没有花儿的美丽妖娆和瓜果的新鲜诱人,但是草根从不缺韧性,潜藏在路边角落里土壤中独自承受风吹雨淋,却不曾屈服,始终怀着梦想坚强不屈的生存着。大树和花果都无法承受的东西也许草根却可以承受。站长就像那草根,虽没有强大的力量,默默无闻,却胸怀大志,通过网站在网络世界努力打拼属于自己的事业,不轻易放弃。网吧管理员虽说和站长也是完全不同的职业,但是网吧管理员的草根特性甚至比站长有过之而不及。 首先在人数上,全国大概有150万个人站长,中小型网站的数量还要远远超过这个数字。这个数量是庞大的,草根站长构筑了互联网一道独特的风景线,是推动互联网经济繁荣的主要力量。而网吧的数量据去年的统计也有20万,统计还没有包含一些黑网吧,几十万的网吧,网吧管理员的数量应该也有100万以上,可能要比站长的数量还要多。首先在人数上,网吧管理员就具备了草根的特性。 其次从工作性质和工作环境等方面来看,网吧管理员和站长也有很多相似的处境。站长的工作是辛苦的也是孤独的,站长大都是一个人做站,能做大有自己的团队甚至公司的还是少数。站长很辛苦,很多站长都要长期熬夜更新网站,有人说站长过的是美国时间一点也不为过。我们可以想象出夜深人静,站长吃着泡面一个人对着电脑孤独的更新网站的情景。他们没有太多的资本,只能通过艰苦奋斗长期坚持忍耐努力做站来实现盈利。还要时时看着搜索引擎的脸色并关注国家的政策变化。据首份《中国个人站长生存状况调查报告》发布,调查显示60%的个人站长实现盈利,月均收入为2661元。这个收入并不算多,还有40%的站长处于非盈利状态。从中可以看出个人站长确实是个弱势的草根群体。 而网吧管理员的境况可能还不如个人站长,他们同样是没有固定的作息规律,每天泡在乌烟瘴气的网吧里,还要上夜班。吃不好也睡不好,工资也很低。有的网管从几百块钱的工资涨到2000块就用了好几年的时间。想做站长赚大钱可以实现,但想通过做网管赚大钱太难太难。前几年网吧的生意火爆,而随着电脑和宽带的普及,以及媒体的负面报道和社会的偏见谴责,网吧经营状况也是越来越糟。能有个几千块的工资可能已经很满足。不光工作环境恶劣,收入低,工作也是非常辛苦的。更新系统,排除电脑故障,安装游戏软件,还要时不时的在网吧里来回巡逻。而且在网吧里你会遇到形形色色的人,浏览不良网站,破坏网吧环境,总之会有很多麻烦事等着你,时不时的还有有一些自称为“黑客”的人仗着懂点技术给电脑种个木马开个后门什么的,网吧管理员不光要懂软硬件,还要加强防黑的水平和意识。除此之外,还要应付执法人员的刁难,和各种网络监控软件带来的不便。 总之,网吧管理员是处在社会底层最辛苦最无助最孤独的一类人,和站长比起来,他们也许更像一个草根。比起工作的艰辛和环境的恶劣,网吧管理员最需要也是最缺乏的却是交流的平台。站长虽然辛苦,虽然孤独,但是却不乏交流的平台,各类站长门户站长论坛,以及和站长相关的域名,程序论坛有很多,那里是他们在网络上的家,至少在感到孤独无助的时候,有那么多志同道合的站长可以安慰你帮助你,有什么疑难也可以阅读相关的文章或是到论坛里发贴求助。然而网吧管理员却缺少这样的“家”。很少有人关注他们,与网吧管理员相关的网站论坛也少之又少。网吧管理员也需要交流,需要了解各方面的软硬件知识,需要了解互联网动态了解游戏数码的发展趋势,更需要专业的网吧管理员的培训和关注和网吧发展相关的新闻。很多的网吧管理员也都梦想着能做一个站长,甚至自己投资开网吧,他们很想了解这方便的动态,也很想与人交流。缺少交流的平台任何一个行业都会停滞不前。 值得欣慰的是,这种情况随着个人站长的发展在慢慢改变着,为什么这样说呢,因为个人站长的发展,网站越来越多,市场细分化本地化也在加强,更多的网吧管理员也开始依托自身每天泡在网上的优势做起了网站。网吧联盟,网吧管理员论坛,各类网吧相关的网站越来越多,网吧管理员交流的平台开始成熟起来,现在很多省市都有网吧联盟这样的网吧门户网站,像河南网吧联盟(http://www.hnwblm.com/ )就做的非常好,网吧新闻,游戏数码动态,网吧装修,技术教程等资讯做的很丰富也很专业,网吧管理员可以通过网站了解行业资讯,学习网吧电脑维护方面的专业知识,并了解最新的游戏动态,掌握网吧用户的各种需求,还可以在网站上结识同行,交流经验心得。我想,网吧门户网站的发展,不光可以推进网吧行业的发展,更能帮助网吧管理员,让他们更专业,提高综合能力,像站长那样通过网络创业开创属于自己的事业。 |
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