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物流成本合理化管理

时间:2009-10-22    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

    物流管理最根本的原则是保证企业物流合理化的实现。所谓物流合理化,就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程。物流活动中各种成本之间往往存在着此消彼长的关系,物流合理化要使各部分物流活动达到均衡,使总成本最低。具体措施如下:

     (1)物流成本预测和计划成本预测是对成本核算、计划指标先进行测算,寻求降低物流成本的有关技术经济措施,以指导成本计划的制定。而物流成本计划是成本控制的主

    要依据。

     (2)物流成本计算在计划开始执行后,对产生的生产耗资进行归纳,并以适当的方法进行计算。

     (3)物流成本控制对日常的物流成本支出,采取各种方法进行严格的控制和管理,使物流成本减到最低限度,以达到预期的物流成本目标。

     (4)物流成本分析对计算结果进行分析,检查和考核成本计划的完成情况,找出影响成本高低的主客观因素,以达到预期的物流成本目标。

     (5)物流成本信息反馈收集有关数据和资料提供给决策部门,使其掌握物流情况,加强成本控制,保证规定目标的实现。

     (6)物流成本决策根据信息反馈的结果,决定采取以最少的费用获得最大效果的最优方案,以指导以后的物流工作,更好地进入物流成本管理的下一个循环过程。

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