物流成本合理化管理

    物流管理最根本的原则是保证企业物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。物流活动中各种成本之间往往存在着此消彼长的关系，物流合理化要使各部分物流活动达到均衡，使总成本最低。具体措施如下：

     （1）物流成本预测和计划成本预测是对成本核算、计划指标先进行测算，寻求降低物流成本的有关技术经济措施，以指导成本计划的制定。而物流成本计划是成本控制的主

    要依据。

     （2）物流成本计算在计划开始执行后，对产生的生产耗资进行归纳，并以适当的方法进行计算。

     （3）物流成本控制对日常的物流成本支出，采取各种方法进行严格的控制和管理，使物流成本减到最低限度，以达到预期的物流成本目标。

     （4）物流成本分析对计算结果进行分析，检查和考核成本计划的完成情况，找出影响成本高低的主客观因素，以达到预期的物流成本目标。

     （5）物流成本信息反馈收集有关数据和资料提供给决策部门，使其掌握物流情况，加强成本控制，保证规定目标的实现。

     （6）物流成本决策根据信息反馈的结果，决定采取以最少的费用获得最大效果的最优方案，以指导以后的物流工作，更好地进入物流成本管理的下一个循环过程。