物流系统分析的因素很多,主要有5个基本内容:目标、可行方案、模型、费用和效益、评价标准。
1.目标
目标是决策的出发点,只有目标明确,才能获得最优的信息,才能建立和提供最优的分析依据。为了正确获得决定最优化物流系统方案所需的各种有关信息,物流系统分析人员的首要任务是要充分了解建立物流系统的目的和要求,同时还应确定物流系统的构成和范围。
2.可行方案
一般情况下,为实现某一目的,总会有几种可采取的方案或手段。这些方案彼此之间可以替换,所以称为可行方案或替代方案。比如要开发煤田,有露天开采和地下开采两种不同开采方式,地下开采又存在竖井开拓、斜井开拓两种不同方式。一个仓储的搬运系统,
可采用辊道、输送机、叉车或机器人搬运,使用时要根据具体情况选择不同的搬运系统。替代方案足够就能有较大的选择余地,使系统最优。
3.模型
模型是对实体物流系统抽象的描述。它可以将复杂的问题化为易于处理的形式,包括数字模型、逻辑模型等。在尚未建立实体物流系统的情况下,可以借助一定的模型来有效地取得物流系统设计所需要的参数,并还可以利用模型来预测各替代方案的性能、费用和效益,有利于各种替代方案的分析和比较。在建立系统以后,可以帮助分析系统的优化程度、存在的问题以及提出改进措施。
4.费用与效益
费用和效益分析是分析和比较抉择方案的重要内容。用于方案实施的实际支出就是费用,达到目标所取得的成果就是效益。原则上是效益大于费用。如果费用大于效益,则要检查系统是否合理,这种现象是暂时性的,还是长期的,是表面的,还是本质上的?
5.评价标准
评价标准是物流系统分析中确定各种替代方案优先顺序的标准。通过评价标准对各方案进行综合评价,确定出各方案的优先顺序。评价准则要根据系统的具体情况而定,但必须具有明确性、可计量性、适度的灵敏度。