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仓库选址的步骤

时间:2009-07-10    点击: 次    来源:本站整理    作者:佚名 - 小 + 大


(一)调查准备
(1)组织准备。由投资策划方组织相关的工程技术人员、系统设计人员和财务核算人员成立一个专门的工作小组。
(2)技术准备。根据拟新建仓库的任务量大小和拟采用的储存技术、作业设 备对仓库需占用的土地面积进行估算。调查了解仓库所处地区的自然环境、协作条件、交通运输网络、地震、地质、水文、气象等资料。
(3)现场调查。现场调查的主要任务是具体考察拟建仓库地点的实际情况,为提出选址报告掌握第一手资料,并进行综合分析确定多个备选地址。
(二)提出选址报告
仓库选址报告应该包括以下内容:
(1)选址概述。这一部分要简单扼要地阐述选址工作组的组成,选址工作进行的过程,选址的依据和原则,简单介绍可供选择的几个地点,并推荐一个最优方案。
(2)选址要求及主要指标。说明为了适应仓库作业的特点,完成仓储生产任务,备选地点应满足的基本要求,简述各备选地址满足要求的程度。列出选址的主要指标,如仓库总占地面积、仓库存储能力、仓库职工总数,水电需用量等。
(3)库区位置说明及平面图。这部分说明库区的具体方位,四周距主要建筑物及大型设施的距离,附近的地形、地貌、地物等,并画出区域位置图。
(4)建设时占地及拆迁情况。这部分要说明仓库建设占地范围内的耕地情况、拆迁户数及人口数,估算征地和拆迁费用。
(5)当地地质、地震、气象和水文情况。这部分包括备选地的地质情况、地震烈度、气温、降水量、汇水面积、历史洪水水位等。
(6)交通及通讯条件。这部分要说明备选地的铁路、公路、水运及通讯的设施条件和可利用程度。
(7)地区协作条件。这部分要说明备选地供电、供水、供暖、排水等协作关系以及职工福利设施共享的可能程度。
(8)方案对比分析。对提出的几个备选地址,依照已经确定的原则和具体指标进行对比分析,分析每个仓库方案的利弊得失。

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