李彦宏的管理和网络观:谈百度和互联网热点

　　百度创始人、CEO 李彦宏(配图)

　　李彦宏谈百题文化、竞争和管理

　　多年来，我遇到困难时，第一件事是回顾历史，看看别人在遇到危机时的做法。

　　——————第五届中美互联网论坛(华盛顿)发言

　　一方面我觉得中国互联网还有很多值得做的东西，另外一方面正是觉得互联网的戏剧性，使得你老觉得在这里面很有意思，真正退休了每天在自己的船上休息休息，在海滩上晒太阳没有意思，每天坐在网上，看着用户习惯在不停变化，看着一个一个新的从PC到平板电脑，到智能手机，甚至电视，各种各样新东西不停的在出来，人也是不停的在出事，很有意思。

　　——————李彦宏谈自己为什么不退休，中国经营网

　　“要像信仰宗教一样信仰自己所做的东西”。“如果你心中真正有一个理想，想把一件事做成，你觉得你也能做成，并且如果做成对很多人、对社会是有益的，那么成功的概率就很大了。”

　　——————李彦宏北大演讲谈创业

　　对于百度这样的公司来说，最重要的是培养人的机制，怎么样能保证这个组织能够源源不断培养出来能干的符合百度文化的人。百度的人才理念，第一是招最优秀的人，第二给最大的空间，第三看最后结果，第四让优秀的人脱颖而出。这四个半句是承上启下、缺一不可。

　　——————李彦宏谈百度人才机制 中华读书报

　　简单，意味着没有公司政治、说话不绕弯子;意味着愿意被挑战;意味着公司利益大于部门利益;也意味着我们心无旁骛，不被外界噪音所干扰。可依赖意味着什么?意味着自信、意味着开放式沟通、意味着我们只把最好的结果交给下一个环节。

　　——————李彦宏谈百度“简单可依赖”企业文化 百度11年年会讲话

　　“现在业内都把百度作为竞争对手，看做模式和业务创新阻碍者，这是不对的。”

　　——————李彦宏谈百度不存垄断 速途网

　　李彦宏谈互联网机会热点

　　中间页、应用化和读图时代将成为新方向

　　——————李彦宏在2011百度联盟峰会上观点

　　无线互联网是不可逆转的趋势，将颠覆性地改变互联网产业生态，但目前还处在发展早期阶段。

　　——————李彦宏在百度媒体俱乐部上讲话 2011年12月

　　尽管百度已经为移动互联网贡献了不菲的流量，但未来3-5年内百度移动业务平台不会考虑移动互联网的商业化。

　　——————李彦宏在财报电话会议上观点 2012年2月27日

　　云计算这个东西不客气一点讲，它是新瓶装旧酒，没有新东西。

　　——————李彦宏在深圳IT领袖峰会上观点

　　我还没有看清楚物联网，觉得非常模糊、不清晰。就像1992年、1993年时的信息高速公路，大家知道这是未来趋势，但会发展成什么样子心里并不清楚。

　　——————李彦宏谈物联网深圳IT领袖峰会观点 速途网

　　李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。创立百度之前，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。