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企业生产过程的组成

时间：2009-08-30 点击：次来源：网络作者：佚名 - 小 + 大

   生产过程是企业投入产出转化的主体部分，是企业维持生存和发展的基础。生产过程是否合理，对企业生产经营的效率，效益都有巨大的影响，因此，必须对企业生产过程进行合理的组织。生产过程组织，就是要以最理想的方式将各种生产要素结合起来，对生产的各个阶段、环节、工序进行合理的安排，使其形成一个协调的系统。这个系统的目标是使产品在生产过程中的行程最短、时间最省、耗费最小，并能按国家计划和市场需要生产出适销对路的产品。
   不论是哪种生产过程，如果按其所经过的各个阶段对产品生产所起的不同作用看，企业的生产过程由以下四个过程组成。
1．生产技术准备过程
生产技术准备过程是指企业为了制造新产品或改进老产品而进行的生产前的一系列准备工作过程。主要包括：产品设计、工艺设计、工艺装备设计与制造、试制与鉴定、材料与工时定额的制定、劳动组织的调整等工作。
2．基本生产过程
基本生产过程是指直接对劳动对象进行加工而制成产品的过程，即产品的加工过程。例如纺织企业的纺纱、织布、印染；钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢；机械制造业的毛坯生产、零件加工、部件和整机的装配等工作.。
基本生产过程又可以进一步细分，其结构是基本生产过程——工艺阶段——工序——工步。其中工序是这一结构中的基本单元。所谓工序，是指在一个工作地上，由一个或几个工人，对一定的劳动对象进行连续加工的那一部分生产活动。产品生产过程的全部工序按作用的不同通常可以分为工艺工序、检验工序、运输工序三类。这里工艺工序是指使劳动对象发生物理、化学或几何形状变化的工序；检验工序是指对原材料、半成品和成品的质量进行检验的工序；运输工序是指在工艺工序之间或工艺工序与检验工序之间运送劳动对象的过程。工序的划分主要取决于劳动对象的技术要求、加工方法、加工精度和所采用的机器设备。
3．辅助生产过程
辅助生产过程是指为了保证基本生产过程正常进行所从事的各种辅助生产活动    过程。例如企业所需的动力生产和供应，工模具、夹具的制造，设备的维修等。
4．生产服务过程
生产服务过程是指为了保证基本生产过程和辅助生产过程正常进行所从事的各    种生产服务活动。如原材料、半成品和工具的供应、保管和运输、试验和检验等过程，都属于生产服务过程。
上述四类生产过程中，基本生产过程占主导地位，其他过程都是围绕着它进行的。研究生产过程的组织，主要就是研究基本生产过程。

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